9月30日，集团公司党委书记、董事长于泽阳先后到新郑煤电公司、芦沟煤矿、郑新公司、建安分公司调研双节期间安全生产工作，慰问坚守岗位的干部职工。集团公司领导邹山旺及有关部门负责人陪同调研。

于泽阳在新郑煤电公司、芦沟煤矿、郑新公司、建安分公司调度室详细了解双节期间值班带班情况，听取近期工作安排和下一步工作计划，并向双节期间坚守工作岗位的干部职工表示诚挚问候，叮嘱值班人员要严格遵守值班值守纪律，落实值班值守职责，以高度的使命感和责任心，确保双节期间安全生产。

于泽阳强调，一、加强安全管理。要提高政治站位，深刻吸取事故教训，从主观因素上剖析原因，从思想根源上查摆问题，深化安全警示教育，始终牢固树立安全第一的理念，确保思想意识重视到位，各项制度和技术措施落实到位，夯实安全基础，杜绝零打碎敲事故发生，扭转安全生产被动局面。二、优化开拓布局，合理组织生产。要着眼于长期和近期的发展，提升井下工程质量标准化建设，改善安全生产条件，统筹安排生产接替，科学优化生产布局，合理组织原煤生产，增加原煤入洗量，确保实现全年生产目标任务。三、做好矿井智能化建设。实现矿井智能化是提高生产效率、减少出勤人数以及确保安全生产最有效的手段，要主动对标先进找差距，积极推广新装备、新工艺、新技术，提升职工素质、挖掘新能源产业，为集团公司的转型发展作出新贡献。四、强化包矿驻矿人员职责。驻矿人员要发挥好督导作用，形成工作合力，切实履职尽责，深入研究驻矿单位工作情况，制定驻矿督导工作方案，做到工作要参与、不干预，保证高质量完成驻矿督导任务。五、加强班子建设。结合本单位实际，锚定全年经营目标，狠抓工作落实，抓班子带队伍，增强班子战斗力、凝聚力，充分发挥班子领头雁作用，努力形成干事创业的强大力量，为实现集团公司“1511”目标规划和“1＋3”产业布局贡献力量。

邹山旺针对矿井区域灾害治理、诚信制度建设、兼并重组矿井安全管理以及设备安装等工作提出具体要求。